他堅信，保護生態(tài)環(huán)境與企業(yè)轉型發(fā)展的新路,一定可以找到。

停產后，楚源公司的主題黨日活動還在繼續(xù)，這已是公司黨總支第3次組織學習《習近平總書記關于長江經濟帶生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展重要論述摘編》。公司黨委書記、董事長楊鵬在筆記本上寫下學習心得：“企業(yè)的發(fā)展和個人的成長,得益于黨的好政策，環(huán)保處罰不是不給企業(yè)留活路，而是幫助企業(yè)牢固樹立和貫徹落實五大發(fā)展理念，走綠色發(fā)展之路。我們要體現企業(yè)擔當，要金山銀山，更要綠水青山?！?/p>

就在這長達9個半月的全面停產期，那些過去斥資千萬的生產設備，被如同廢鐵一般拆卸。而在廠區(qū)另一邊，9700萬元投下去，企業(yè)污水處理廠“生長”出新裝備，開啟運轉，經過處理和檢測的廢水進入新的循環(huán)或達標排放。

“這次一定要及格！”楊鵬的內心期盼著，呼喚著，綿延著希望。

2016年12月，第三方機構現場踏勘、評估楚源整改情況，12月26日，楚源公司恢復生產。

楚源公司就在石首張城垸工業(yè)園區(qū)內，公司旗下企業(yè)占整個園區(qū)用地80%以上，廠區(qū)距離長江1.2公里。從空中俯瞰，工業(yè)園區(qū)正處于九曲回腸的長江之腰。

停產的日子里，楚源是艱辛的，荊州也是艱辛的。荊州規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值被拉低兩個百分點，石首市的稅源也受到很大影響。

就在復產兩年后，湖北長江大保護十大標志性戰(zhàn)役打響，楚源公司被列入省經信廳沿江改造企業(yè)名單，再次進行整改。

“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)。”這條看起來觸目驚心的標語,卻是楚源懸在自己頭上的達摩克利斯之劍。

“這是又一輪自我淘汰?！睏铢i深知，改造過程也是企業(yè)提檔升級的過程，用什么樣的新技術，改什么樣的工藝，企業(yè)要有謀劃和準備。2017年，公司旗下兩家子公司停產，這一次，他毫不猶豫，繼續(xù)關停楚源所有落后產能。2018年，楚源成為荊州市最早完成就地整改并通過驗收的化工企業(yè)之一；2019年，入列湖北省“科技小巨人企業(yè)”。

2017年，楚源公司上繳稅金7027萬元，同比下降63.1%。但面對這組數據，《湖北黨員生活》雜志評論：今天的楚源更值得我們尊重。就像習近平總書記2013年在參加河北省委常委班子專題民主生活會時的講話中說的，生產總值即便滑到第七八位了，但在綠色發(fā)展方面搞上去了，在治理大氣污染、解決霧霾方面作出貢獻了，那就可以掛紅花、當英雄。

就在楚源公司完成驗收的這一年，沿江化工企業(yè)“關改搬轉”的進度表也亮了底牌——2020年12月31日前，長江1公里范圍內所有化工企業(yè)必須完成“關改搬轉”，硬賬硬結。

“關改搬轉”是治理“化工圍江”的破解之道，治理行動的展開，更是荊州從工業(yè)文明邁向生態(tài)文明的重要一步。

共抓大保護、不搞大開發(fā)?；て髽I(yè)被推向十字路口。

一家家企業(yè)負責人在連傳飛辦公室炸開了鍋。

“化工還能不能繼續(xù)干？”

“我們這些中小企業(yè)，怎么辦？”

在這個關頭，企業(yè)的生與死，都只在一念之間。

“我們肯定是希望企業(yè)越來越好！”連傳飛告訴他們，“關改搬轉”，是政府對化工企業(yè)的引導和治理，在這個過程中，政府會尊重每一家守護環(huán)境底線的企業(yè)，支持大家在“關改搬轉”中找到一條新路。

荊州工業(yè)主戰(zhàn)場，荊州開發(fā)區(qū)。在東方大道以東，上海大道以西，有一片8.62平方公里的土地，地下整齊分布著雨污分流管網，管道接口，一頭通向企業(yè)，另一頭通往污水處理廠；地上是互聯互通的綜合管廊，上游企業(yè)的余熱、余氣被輸送到下游企業(yè)。漫步在這里，如同走進了公園，鮮艷的花兒綴在枝頭——這是未來化工企業(yè)搬遷落戶的地方，荊州綠色循環(huán)產業(yè)園！

這樣的園區(qū)，正是企業(yè)家們所向往和渴求的。

園內有一潭“湖”，如鑲嵌其間的一面鏡子。這里，是沙隆達公司投資1.2億元新建的污水處理廠。這個污水處理廠占沙隆達公司新廠區(qū)面積的1/3，每天能處理2萬噸廢水。在污水處理廠附近，還有一座投資4500萬元建成的廢液焚燒裝置和尾氣生物除臭裝置，投產啟用后，這個裝置會變成一個巨大的“恒溫游泳館”，生物菌一邊在泳池里暢游，一邊吞噬焚燒裝置吐出的臭氣。

每次來，沙隆達公司黨委副書記江成崗都心情愉悅，那是放下心結后的如釋重負，也是心愿達成時的滿足輕松。

始建于1958年、地處長江之濱，沙隆達是一家以鹽化工為基礎、農用化工為主體、精細化工為特色的大型化工企業(yè)，前身是沙市農藥廠。這60多年來，沙隆達一直在尋找一條路，通往更廣闊的天空。從1993年在深交所上市，到2017年演繹“蛇吞象”收購安道麥，企業(yè)成為中國化工集團有限公司旗下農資唯一上市平臺，被稱為“中國農藥行業(yè)第一股”。

將企業(yè)打造成全球農藥變革中展現中國力量的旗幟和標桿，是江成崗和同事們的畢生追求。但這些年，市民頻繁的環(huán)保投訴，讓他們痛苦反思、猛然警醒——荊楚大地上，城市、企業(yè)都是荊江之子，大江哺育的孩子，該怎樣守護好母親河一江碧水向東流的美麗？

“關改搬轉”，高質量發(fā)展就是最好的守護！公司做到了，江成崗釋然。

“實施工業(yè)治污達標計劃，促進產業(yè)轉型升級。調整沿江產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立負面清單管理模式，沿江不再布局重污染項目和產業(yè)，工業(yè)園區(qū)污染排放集中處理，所有工業(yè)項目全部進園區(qū)，污染排放物實行總量控制?！薄瓣P改搬轉”的政策和方案被牢牢刻在企業(yè)家們的腦海里。

十字路口，每個人、每家企業(yè)都在尋找自己的方位、自己的路，彷徨中，答案逐漸呈現——不生態(tài)，就出局，只有搬大、搬強、搬綠、搬新，才能活下來、活得更好。

在生死關頭，化工企業(yè)如同森林里的精靈，尋找著自己的生存之地。在這個森林里，猛獸有猛獸的力量，蚍蜉也有蚍蜉的智慧。

眼望奔騰的長江，撫摸著觀音磯頭的石碑，肖穩(wěn)發(fā)眉頭不展。

他的手機里躺著一條信息：“老丁，昨天又來了?！彼唤袊@，天地之大，路在何方？

肖穩(wěn)發(fā)，荊州市天合科技化工有限公司董事長。20年前，他籌資500多萬元，創(chuàng)辦了荊州市天合科技化工有限公司。憑借著一流的乙氧基化和丙氧基化技術及設備，企業(yè)的溶劑類產品備受國內外客戶青睞。3年前，企業(yè)耗資百萬，更新生產線和工藝流程，如今，正是最紅火的時候。

政策公布、方案明晰、時間明確?！瓣P改搬轉”紅線政策宣布后，天合科技這樣的小化工企業(yè)就徘徊在關停、轉產的邊緣。

短信里說的“老丁”，是市生態(tài)環(huán)境局荊州開發(fā)區(qū)分局局長丁家軍，也是天合科技的企業(yè)秘書。

時間越緊迫，丁家軍來得越頻繁。

“不管是關停還是轉產，我們按之前商定的，先封設備?！?/p>

“封可以，別斷電！”

丁家軍翻開隨身攜帶的“一企一策”方案，肖穩(wěn)發(fā)沉默了。設備上那一張張封條，如山一般沉重，隔開了眼前的路。丁家軍的話也讓他深思，“生態(tài)環(huán)境保護的‘三線一單’就是底線，我們不能一次次地為了經濟利益而放松底線。企業(yè)既然有技術和工藝上的優(yōu)勢，就一起想辦法，把優(yōu)勢效應釋放到最大?！?/p>

路，到底在哪里？