沙市區(qū)勝利街道，具有老舊小區(qū)多、老年群體多、老舊設(shè)施多的“三老”特點(diǎn)。今年以來(lái)，街道黨工委堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為提升基層治理能力的根本途徑，以“小鏈接”“微治理”“三服務(wù)”助推組織優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能、服務(wù)效能，推動(dòng)推動(dòng)共同締造活動(dòng)走深走實(shí)，取得顯著成效——

立足“上下貫通”，以小鏈接托舉大融合。街道吸納兩新組織、駐區(qū)單位、派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與街道“大工委”實(shí)現(xiàn)跨界鏈接，有效增強(qiáng)街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。實(shí)行“1+2”結(jié)對(duì)共建和“1+N”共駐共建，推動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司與社區(qū)“大黨委”有效凝聚。完善“網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶(hù)”三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，街道277名黨小組組長(zhǎng)、939名樓棟長(zhǎng)下沉樓棟，高效融入基層治理體系，將基層治理的觸角延伸到小區(qū)樓棟，精準(zhǔn)對(duì)接居民急難愁盼。

立足“聚力提效”，以微治理釋放大動(dòng)能。街道以攻堅(jiān)行動(dòng)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)全覆蓋，在91個(gè)居民小區(qū)推動(dòng)“紅色物業(yè)”覆蓋和“紅色業(yè)委會(huì)”組建，有效夯實(shí)基層治理群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用基層治理“小數(shù)點(diǎn)工作法”，推進(jìn)金牌調(diào)解室、警司聯(lián)調(diào)工作機(jī)制建設(shè)，高效辦結(jié)群眾反饋問(wèn)題2589件。全面落實(shí)社區(qū)工作者“崗在網(wǎng)格（小區(qū)）、重在服務(wù)、責(zé)在連心”機(jī)制，在“家門(mén)口”認(rèn)領(lǐng)并解決市場(chǎng)主體和群眾重難點(diǎn)問(wèn)題129個(gè)。

立足“增值擴(kuò)能”以三服務(wù)助推大民生。街道扎實(shí)推進(jìn)小區(qū)面貌提升服務(wù)。投資8900余萬(wàn)元推進(jìn)7個(gè)社區(qū)老舊小區(qū)“破墻”升級(jí)，37項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目全部完工，老舊小區(qū)面貌得到明顯改善。落實(shí)“7×24”服務(wù)機(jī)制，建立大廳人員“AB崗”、錯(cuò)時(shí)值班和節(jié)假日值班工作制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)人員“全天候”在崗、服務(wù)工作“全時(shí)段”在線(xiàn)。扎實(shí)開(kāi)展“一幫一”城市暖心幫扶行動(dòng)，探索建立“紅藍(lán)領(lǐng)”進(jìn)社區(qū)機(jī)制，實(shí)施點(diǎn)亮“微心愿”志愿服務(wù)，王板橋社區(qū)“甘泉”志愿服務(wù)隊(duì)、文星樓社區(qū)“幸福來(lái)敲門(mén)”服務(wù)品牌等成效顯著，推動(dòng)基層社會(huì)治理更有力度、更有溫度。

沙市區(qū)勝利街道黨工委書(shū)記彭湃表示，下一步，街道將提檔升級(jí)黨員政治生活館、小區(qū)“紅色驛站”、養(yǎng)老服務(wù)中心等共享陣地，開(kāi)拓助老食堂、家政服務(wù)等低收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，不斷激發(fā)自治內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。