“我深刻檢討，并就下一步工作表態(tài)……”8月1日，大冶市召開上半年經濟形勢分析會，市發(fā)改局主要負責人檢討發(fā)言。

當天會議，大冶市委通報7月“拼搶實”評審結果，大冶湖高新區(qū)、還地橋鎮(zhèn)臨空經濟區(qū)等8家單位，獲得“月冠軍”流動紅旗；排名靠后的發(fā)改局、農業(yè)農村局2家單位主要負責人表態(tài)發(fā)言，還有6家單位提交書面表態(tài)材料。

去年7月，為完善全市績效管理綜合考評，大冶市建立“月通報、季考核、年考評”機制。大冶市委書記郝勝勇說：“有獎就有懲，既獎勵‘快?！脖薮颉！@是一種雙向激勵和鞭策。”

考核日?；⒅剡^程管理

“與之前相比，考核體制機制變化非常大。”大冶市委組織部副部長葉立乾介紹，考核職能部門從市政府辦公室轉移到市委考核辦，對象面向全市單位，考核內容更加細化。

以奮進全國縣域經濟50強為目標，按照2022年主要經濟指標任務，大冶將全市103家一類單位全部納入考核對象，每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產值、固定資產投資、限額以上消費品零售總額、財政總收入等11項主要經濟指標完成情況，由統(tǒng)計部門進行綜合排名計分，對全市各單位招商引資、文明提升、污染防治、安全生產4項重點工作，由各牽頭部門進行排名計分，形成“11+4”月度目標細化考核，并顯示進退位次；每季度對重點經濟指標、“八大行動”及其他重點工作實行考核；年終則對各部門單位“四個全面”績效目標進行年度考核。葉立乾說，建立完善“平時考核+年度考評”機制，月度、季度考核結果，按40%的比例權重計入年度績效考評總得分。

“每月召開‘拼搶實’月度分析會，通報結果；下季度首月中旬完成上一季度考核，年終考核由市委考核辦牽頭組織實施，統(tǒng)籌平時考核、年終考核、綜合評價及效能考核情況，提出各單位考評等次和建議?！贝笠笔形M織部部長金永說，以月促季、以季保年，確保完成年度經濟社會發(fā)展目標任務。

嚴格獎懲，及時應用結果

“動真碰硬，嚴格獎懲。”金永表示，“把領導干部‘請’上檢討席，收到很大成效，以大箕鋪鎮(zhèn)為例，原來各項工作擺尾，實施新的考核制度后，由二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨進一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列，在全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第4?！?/p>

“以前全年任務，有的部門單位半年完成后，剩下時間就‘躺平’?，F在建立新機制，各部門單位月月發(fā)力?！贝笠笔姓猩谭罩行南嚓P負責人說，全市上半年簽約億元以上項目個數和投資額，已超去年前三季度水平。

今年以來，大冶市運用2021年度績效管理綜合考評結果，優(yōu)先提拔重用65人、晉升職級（等級）173人，對表現突出的23個集體、64名個人予以記功嘉獎，并按規(guī)定發(fā)放獎金。

同時，大冶市績效管理綜合考評工作還實行整改銷號機制，打通“奮斗者”和“躺平者”轉換通道，實現問題“清倉見底”后，表態(tài)發(fā)言單位可申請銷號，還可以通過努力，逆襲成為“奮斗者”。大冶市發(fā)改局主要負責人稱，“上臺發(fā)言給我當頭一棒，知恥而后勇，奮起直追，爭取早日‘摘帽’……”

“政府機關和市直單位出于各種考慮，總是習慣于以肯定為主、批評為輔。”郝勝勇認為，這種做法掩蓋了工作中的短板、死角，讓一些不愿干事、不敢干事、不會干事、等著干事的人繼續(xù)“佛系”“躺平”。他表示，把領導干部“請”上檢討席，就是要給落后的部門、干部時時提醒、敲警鐘，以反面警示倒逼各項工作高標準、高效率、高質量推進，激發(fā)全市干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。日前，大冶市委考核辦，正在研究領導干部考核辦法，進一步完善全市績效管理綜合考評體系。（湖北日報全媒記者龔雪、通訊員程良友、衛(wèi)學平）