齊重?cái)?shù)控積極向“三個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)，三年之內(nèi)即三分之一產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際高端，三分之一產(chǎn)品做好國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品，三分之一產(chǎn)品做好再制造服務(wù)。努力把公司打造成為高端智能化機(jī)床示范基地和核心功能部件產(chǎn)業(yè)化基地。

齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司行政大樓

提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力參與國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

齊重?cái)?shù)控將積極探索與國(guó)國(guó)際高端裝備企業(yè)合作新模式。加強(qiáng)高端、復(fù)合機(jī)床的技術(shù)研究，造中德技術(shù)合作新品牌，培育高端產(chǎn)品，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。利用國(guó)家“一帶一路”政策，國(guó)際市場(chǎng)重點(diǎn)向俄羅斯、印度、烏克蘭、巴基斯坦等國(guó)家發(fā)展。利用國(guó)際展會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造齊重?cái)?shù)控國(guó)際高端品牌，成為“中國(guó)濟(jì)根”世界知名品牌。加大品牌培育和服務(wù)。以精細(xì)化制造為保證手段，提高產(chǎn)品檔次和服務(wù)水平，為用戶提供高端、高效、高可靠性、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品。

實(shí)現(xiàn)全方面眾領(lǐng)域向前發(fā)展

今后五年，齊重?cái)?shù)控將努力形成四大板塊，實(shí)現(xiàn)全方面、眾領(lǐng)域向前發(fā)展。以發(fā)展高端裝備制造、智能新技術(shù)產(chǎn)品和軍民共需發(fā)展的高技術(shù)附加值效益產(chǎn)品為重點(diǎn)，調(diào)整企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)兼顧發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。堅(jiān)持制造其跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的新增技術(shù)附加值的高端產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)大化，經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，增效多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持緊扣裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，推動(dòng)企業(yè)走向更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展。以依靠科技進(jìn)步為中心。注重新科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,以研發(fā)制造高質(zhì)量產(chǎn)品為引領(lǐng)，生產(chǎn)出高端智能化的多種系列產(chǎn)品。讓科學(xué)新技術(shù)進(jìn)入公司研發(fā)新領(lǐng)域，把掌握新技術(shù)、新方法，新工藝注入到公司生產(chǎn)組織的全過程，把裝備制造智能化，綠色制造業(yè)發(fā)展好，最大限度地釋放第一生產(chǎn)力的強(qiáng)大能量，以此推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。

據(jù)悉，齊重?cái)?shù)控今后五年的重點(diǎn)是：一是向智能化、綠色化高端產(chǎn)品要效益；二是向提升產(chǎn)品品質(zhì)要效益；三是追求降成本高產(chǎn)出發(fā)展目標(biāo)要效益；四是向國(guó)際市場(chǎng)出口產(chǎn)品要效益；五是向拓展行業(yè)領(lǐng)域多種經(jīng)營(yíng)要效益；六是向發(fā)展改革創(chuàng)新要效益。企業(yè)將全面完成戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。齊重?cái)?shù)控將把為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)作為永恒的目標(biāo)，以振興民族制造業(yè)為己任，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)機(jī)床制造業(yè)的跨越發(fā)展勇當(dāng)先鋒。（侯鈺倩）